مقدمة 

جاءت إجراءات ضمان الجودة وتحسين الأداء ملازمة للتوسع الهائل في الوحدات التابعة للمؤسسة العامة لتدريب القني والمهني. فأصبح لزاماً على هذه الوحدات التأكد من جودة عملياتها ومخرجاتها والعمل على التحسين المستمر لكافة أنشطتها، لتطبيق مجموعة من مؤشرات أداء ومقاييس مرجعية.
ولا يمكن ذلك إلا بإيجاد إدارة تتولى إدارة هذه العمليات.

الرؤية

رؤية إدارة الجودة:
 

الريادة في ضمان الجودة وتحقيق مؤشرتها الداخلية والخارجية على مستوى الكليات التقنية السعودية.

 

 

الرسالة

رسالة إدارة لجودة:

تقديم المساعدة والدعم لوحدات الكلية لتحقيق ضمان جودة الأداء من خلال التقويم والتحسين المستمر.

 

 الاهداف

اهداف استراتيجية لإدارة الجودة: ​

1. بناء نظام فعال لضمان الجودة في الكلية.
2. تقويم جميع أنشطة الكلية وضمان جودتها.
3. توطين الجودة وتعزيز مبادئها وممارساتها ونشر ثقافتها في الكلية.
4. رفع جودة الأداء وتقديم الدعم لمنسوبي الكلية بما يسهم في تحسين جودة المخرجات.
5. تهيئة البرامج الأكاديمية للاعتمادات المحلية والخارجية وتقديم الدعم لها لتحقيق أهدافها.
6. التقييم المستمر لأداء كافة العمليات المتعلقة بتطوير ضمان الجودة في الوحدات الإدارية بالكلية.

 

أهداف تطويرية لإدارة الجودة:

1. تفعيل نظام إدارة الجودة والاعتماد الأكاديمي.
2. تفعيل نظام مراقبة جودة العملية التدريبية.